大连重工孟伟:实施七大变革弯道超车,早日实现世界一流企业愿景
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- 2024-09-20
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专题:2024精益数字化创新大会
2024精益数字化创新大会(CMIF)于2024年9月19-21日在天津举行,主题为“推进精益数字化 发展新质生产力”。大连重工装备集团有限公司董事长孟伟出席并发表主题演讲。
孟伟指出,当前大连重工装备集团面临的外部形势跟大多数企业都是一样的。从宏观经济层面来看,有效需求不足、社会预期偏弱,就大连重工装备服务的领域来看,钢铁、焦化、港口、风电,这些重点的市场和服务领域,产能严重过剩,效益大幅下滑,投资明显收缩。重工装备将换装迈向高端化、智能化、绿色化。
他介绍,面对这样的严峻、复杂的形势,大连重工装备集团重组不到三年,一直在面临着三个问题,或者叫三个必答题。一是如何破局突围“活下去”的问题。二是如何有质量、有效益“活得好”的问题。三是如何“活得久”,实现“弯道超车”,早日实现世界一流企业愿景的问题。
孟伟说,在实现愿景这个长长的征途过程当中,必须始终坚持批评与自我批评,从全面向世界领先的企业学习成功管理实践开始,通过一系列调整与变革,形成重工装备集团特有的管理体系,以支撑未来的长期、有效增长和高质量发展。为此,我们在抓好当期经营的基础上,借鉴一流企业管理的成功实践,同步实施了七大变革:变革一,“质量上上”专项行动;变革二,“精益管理”专项行动;变革三,实施集成供应链管理变革;变革四,IPD集成产品研发变革;变革五,组织变革;变革六,数智化转型的变革;变革七,“一个中心、三个深化”改革深化行动。
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本文由智宸智于2024-09-20发表在Ark Shanghai,如有疑问,请联系我们。
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