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5S管理咨询活动的清扫阶段/,所开展的深度清扫活动多以小组方式开展,设备以及基础环境责任分工没有那么明确,再加上时间紧任务重,部分员工在推进过程中主人翁意识没有那么强烈,但进入5S管理咨询活动的日常清扫阶段,深度清扫成果需要全员来一起运维才能巩固和实现,所以5S管理咨询活动的日常清扫首先要做的是责任区域划分,将清扫推进需要区域/设备责任到人,明确每名员工的日常清扫内容,这是锻炼员工素养提升的前提澳门六开彩天天开奖结果生肖卡

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